大部分企業(yè)采購正面臨的困境

跨部門/企業(yè)協(xié)同性差，流程復雜，缺乏尋源策略的引導

合規(guī)性差、采購不透明，缺乏體系規(guī)劃，難以降本

數(shù)據(jù)難以共享和分析

直擊采購痛點，變革采購管理

實時掌握采購進度，降低采購成本

完善的供應商準入機制和評估體系，實現(xiàn)供應商

全生命周期的電子化管理，保證企業(yè)供應商體系

有序、透明、高效地運行，達到供應商的可控、可

管、可查的目的。

供應商系統(tǒng)提升部門/公司協(xié)作能力、優(yōu)化供應商平臺采購

流程，有效縮短貨期，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低采購成本，提升

企業(yè)在市場競爭中的應變能力和競爭力。

供應商可通過平臺了解采購訂單信息、交貨信息、支付信息等，并

能迅速傳達需求指令、變更請求等，保證內(nèi)外部溝通高效、準確，減

少人為差錯，提高企業(yè)內(nèi)外部的協(xié)同效應。

供應商系統(tǒng)能為您做什么

供應商管理

涵蓋供應商入駐、認證、考察、合作、績效評估全流程業(yè)務，挖掘優(yōu)秀供應商、淘汰劣質(zhì)供應商
訂單管理

各崗位可基于具體工作目標點或事項快速部門之間無區(qū)域限制的通力協(xié)作
合同管理

合同管理功能為使用電子簽名的電子合同，確保簽約主體的真實可靠，大大提高了工作效率
尋源管理

實現(xiàn)指標自定義配置與業(yè)務數(shù)據(jù)模塊的關(guān)聯(lián)，對供應商進行科學的評價和控制，尋找供應商的優(yōu)缺點
績效評估

系統(tǒng)扁平化組織環(huán)境,可全面了解每位下屬的成效、既定工作的推進情況，并及時給予指導和調(diào)整、幫助員工成長。
庫存管理

同意管理倉庫及庫存信息，定義覆蓋范圍，制定出庫規(guī)則、出庫優(yōu)先級，可監(jiān)控終端庫存并進行合理分配
招投標管理

提供從標書發(fā)布、招標管理、投標、開標、比價、招標結(jié)果發(fā)布等完整的招投標管理業(yè)務流程，實現(xiàn)利益最大化
詢報價

采購方通過在線發(fā)布詢價書，由供應商進行在線報價。在線的詢報價管理能夠更快捷的對比和分析供應商報價情況
采供門戶

采供門戶在線互動，采購雙方在線完成詢價、報價、邀標/受標、發(fā)標/投標等業(yè)務活動