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在組織中設定目標最流行的方式是MBO的想法。首先，Teamface企典將解釋MBO的概要和實施MBO時的流程。
①設定組織和部門目標（業務計劃、更高層次的目標）
MBO（ManagementByObj
戰略布局不是一次性工作，而是一個持續性的工作，對于成功的企業更是如此，必須時刻緊盯市場，時刻時刻向前看去預見未來,要知道企業現在賴以成功的產品很可能就是明天市場淘汰
策略計劃 Management Systems 開發了一種獨特的、經過驗證的戰略規劃方法，已被數百個組織用于長期成功和盈利增長。我們的方法與任何其他公司的方法根本不同，因為它建
戰略目標是表明在您的組織戰略中什么是關鍵或重要的陳述。換句話說，它們是您要在特定時間段(通常為 3-5 年)內實現的目標。您的目標與您的措施和計劃相關聯。 此戰略
需求不匹配
自身需求與系統功能難以匹配實用性差
缺乏靈活性
流程固定，后期變動需求將增加額外費用
缺乏針對性
不具有企業所屬行業特性，應用效果差
功能太單一
無法滿足企業一套系統解決全部環節的需求
缺乏個性化
無法滿足企業的個性化需求及偏好
上手操作慢
企業需迎合系統流程，學習適應周期長
01 / 界面定制
支持個性化界面設置
登錄Logo/系統顏色/背景圖片/風格……
02 / 功能定制
支持任一功能自由定義
字段/模塊/業務類型/角色布局/流程/規則/關聯性……
03/ 應用定制
據企業不同業務需求搭建應用，一站式管理更省心。
渠道管理/庫存管理/生產管理/財務管理/進銷存管理……
04/ 行業定制
針對行業性質定制更適合企業的解決方案。
IT互聯網/生產制造/教育培訓/能源材料/房地產/環保行業……
05/ 數據定制
以數據驅動業務，實現精細化運營
客戶畫像分析/季度業績統計/回款情況……
06/ 集成定制
與其它外部系統打通，滿足企業的業務擴展需求。
第三方招聘平臺/ERP系統/財務系統……
07/ 個性定制
本地化部署，源代碼等其它特殊需求
快速搭建
自定義配置
簡單易學
數據安全
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