小型企業(yè)是否該引入東莞人力資源管理系統(tǒng)？要先看你意識(shí)里的“小型企業(yè)”是多小，畢竟每個(gè)人的認(rèn)知有一定的差異。
 

 
再者，舉下栗子

如果是2-10人以?xún)?nèi)，比較熟悉彼此工作模式的同事和老板之間，可以暫時(shí)考慮不用ERP，畢竟前期還是要以公司自己的產(chǎn)品業(yè)務(wù)發(fā)展為主，先猛賺錢(qián)再考慮后期的管理發(fā)展方向。

如果是10-20人以?xún)?nèi)，要看公司內(nèi)部的具體工作協(xié)調(diào)情況，這人一多，各有各的工作習(xí)慣和模式，很難做到協(xié)同工作，用ERP就可以做到彼此的工作信息和流程互通，而不再是在微信群里一個(gè)個(gè)@：以上是x項(xiàng)目的內(nèi)容，請(qǐng)知悉。微信群消息一刷，重要信息就容易被淹沒(méi)，下次就會(huì)有同事再再再來(lái)問(wèn)你拿資料，這是很煩的會(huì)損耗效率的一件事。

當(dāng)然，小型企業(yè)會(huì)顧慮到成本這塊和實(shí)際上ERP是否能與自己公司的調(diào)性相匹配，這就是要靠你們自己去做判斷和選擇。

怎樣的人力資源管理系統(tǒng)才適合企業(yè)的需要

不管什么樣的人力資源管理系統(tǒng)，其實(shí)他本質(zhì)就是一個(gè)管理工具，看的深一點(diǎn)就可以了解其實(shí)企業(yè)所需要的不是人力資源管理系統(tǒng)，企業(yè)真正需要的是能夠幫助企業(yè)解決問(wèn)題的管理問(wèn)題工具和方法。
 

 
人力資源管理系統(tǒng)如何選擇？通常企業(yè)選擇人力資源管理系統(tǒng)的三種方法：

一：有自己的技術(shù)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)，但是這種方式的缺點(diǎn)在于需要大量的人力和物理來(lái)支持，程序的開(kāi)發(fā)周期也很長(zhǎng)，中小規(guī)模的企業(yè)不都不適合用這類(lèi)的方法；

二：選擇大型成熟的軟件，這種法式對(duì)小型企業(yè)來(lái)說(shuō)致命的缺點(diǎn)還是花費(fèi)問(wèn)題，小型企業(yè)前期的經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)應(yīng)該主要放在戰(zhàn)略性的發(fā)展方面，這類(lèi)軟件動(dòng)輒就是幾十萬(wàn)到上百萬(wàn)不等，而且很多軟件并不適合企業(yè)本身的需求，往往都需要進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)；

三：使用企典saas，利用saas的優(yōu)越性，采用云端的人力資源管理系統(tǒng)，簡(jiǎn)單方便，也不需要程序開(kāi)發(fā)，整體系統(tǒng)屬于“積木”搭建方式，懂中文便可以熟悉操作。