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教育培訓機構管理系統(tǒng)需要的功能

發(fā)布人:     發(fā)布時間:2019-12-27 17:47:49

現(xiàn)在教育培訓機構涉及K12、留學、早教等領域,因此相關的機構數(shù)量也非常多,競爭自然很大。而一個相對完善的教育機構會涉及到市場、銷售、教學教務等多方面的管理工作要做,其管理難度可想而知。

企典做過過很多教育培訓機構管理系統(tǒng),經(jīng)過相關的調研分析,我們發(fā)現(xiàn)教育機構的管理軟件可以從以下幾個方面做起:
教育培訓機構管理系統(tǒng)需要的功能

1、團隊的管理

教育培訓行業(yè)最重要的就是人,一個運營良好的教育培訓機構也需要一支優(yōu)秀的團隊。比如市場招生團隊、教研團隊、后勤保障團隊等等。

良好團隊需要有一致的目標,同時也要有協(xié)同合作的精神,大家朝著相同的方向去努力才能夠產(chǎn)生更好的效果。
對于管理者來說,要明確各部門人員的職責和工作內(nèi)容,同時可以把不需要的職能部門或人員進行刪減合并,根據(jù)員工的個人情況把合適的人放在合適的位置上;一定要杜絕團隊協(xié)作低效率的情況出現(xiàn)。


2、服務管理

教育培訓機構歸根結底還是服務性的組織,因此做好服務至關重要。

這里所說的服務可以分為兩個方面:一方面教育培訓機構提供的課程質量要過硬,要真正能夠幫助前來報名的學員解決問題;另一方面在學員課程咨詢、學習過程中遇到的疑難等問題上的處理要積極,有些教育培訓機構不僅需要服務好學員,還要服務好學員的家長。

良好的服務影響著學員對機構的印象,同時也是學員能否長期續(xù)費的主要因素。所以,做好服務也是教育培訓機構所必須的。

3、制度管理

這一塊其實是前面兩點的一個綜合提升。

很多教育培訓機構的管理者經(jīng)常會碰到這個情況:給市場人員定的潛在客戶名單目標總是差強人意,給銷售銷售定的訂單量很難完成,給教務人員定的老學員續(xù)費率總是提高不上去。。。雖然每次制定目標的時候大家都說好,但是等到執(zhí)行的時候卻沒有好好落實,而且似乎總能找到情有可原的理由。

實際上出現(xiàn)在這些問題的主要原因還是制度以及以及制度的考核沒有落實到位。一套標準化的制度是教育培訓機構管理成功的又一重要因素。

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