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　　什么是企業(yè)HR系統(tǒng)的數(shù)字變革?

　　數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個(gè)過(guò)程，也是一個(gè)結(jié)果。這是革命性的變化，也是進(jìn)化現(xiàn)象。除了數(shù)字化之外，技術(shù)為中心的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變，還需要組織文化和思維方式的轉(zhuǎn)變。

　　和機(jī)構(gòu)的其他部門一樣，在這個(gè)技術(shù)霸權(quán)成為常態(tài)的時(shí)代，人才的數(shù)字變革很重要。相關(guān)調(diào)查顯示，未來(lái)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型預(yù)算將越來(lái)越高。隨著人工智能區(qū)塊鏈、機(jī)器學(xué)習(xí)、自動(dòng)化績(jī)效管理等技術(shù)的出現(xiàn)，依靠Excel表格收集和說(shuō)明數(shù)據(jù)的人才隊(duì)伍需要迅速向自動(dòng)化轉(zhuǎn)變。

　　我們將研究人力資源中的數(shù)字轉(zhuǎn)型意味著什么，以及企業(yè)在實(shí)現(xiàn)這一轉(zhuǎn)型過(guò)程中面臨的挑戰(zhàn)。

　　1、什么是人力資源的數(shù)字轉(zhuǎn)型?

　　人力資源數(shù)字轉(zhuǎn)型的目標(biāo)是什么?

　　人力資源數(shù)字轉(zhuǎn)型的目標(biāo)可能是多方面的

　　自動(dòng)化流程，減少重復(fù)任務(wù)的時(shí)間

　　最大化員工體驗(yàn);

　　利用這段空閑時(shí)間制定戰(zhàn)略，最終使公司獲利。

　　人力資源數(shù)字轉(zhuǎn)型是人力資源功能的轉(zhuǎn)型，利用數(shù)據(jù)指導(dǎo)人力資源的所有領(lǐng)域:工資、福利、業(yè)績(jī)管理、學(xué)習(xí)和發(fā)展、報(bào)酬和認(rèn)可、招聘。

　　人力資源團(tuán)隊(duì)在數(shù)字轉(zhuǎn)型中的作用是雙重的

　　負(fù)責(zé)自己的變革，使用自動(dòng)化和數(shù)字、數(shù)據(jù)主導(dǎo)的流程

　　在與信息技術(shù)部門的合作中，人力資源現(xiàn)在被要求帶領(lǐng)組織走向數(shù)字轉(zhuǎn)型，并支持其持續(xù)的數(shù)字發(fā)展。這關(guān)系到給員工以數(shù)字思維的能力，提高工作流程，提高生產(chǎn)力。

　　什么是自動(dòng)化、數(shù)字化和數(shù)字化轉(zhuǎn)型?

　　這三個(gè)詞經(jīng)常交替使用，意思上有細(xì)微的差別。只有認(rèn)識(shí)到這些差異，才能知道自己在數(shù)字變革的道路上的位置。

　　1)自動(dòng)化。

　　自動(dòng)化是從手工過(guò)程到數(shù)字過(guò)程的轉(zhuǎn)變。例如，自動(dòng)化10年前員工的業(yè)績(jī)記錄。

　　2)數(shù)字化。

　　數(shù)字化包括成為數(shù)字領(lǐng)導(dǎo)者的組織，利用數(shù)字工具進(jìn)行日常運(yùn)營(yíng)的組織。數(shù)字化包括創(chuàng)造利用技術(shù)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的文化。數(shù)字化的理想是由人工智能領(lǐng)導(dǎo)的組織，利用技術(shù)將其提供的見(jiàn)解轉(zhuǎn)化為重要的流程。

　　3)數(shù)字轉(zhuǎn)型。

　　數(shù)字轉(zhuǎn)型包括數(shù)字和數(shù)字兩個(gè)方面，包括自動(dòng)化過(guò)程和自動(dòng)化文化。轉(zhuǎn)型的過(guò)程需要確定需要解決的問(wèn)題，以最有效的方式使用技術(shù)來(lái)解決這些問(wèn)題。需要整個(gè)機(jī)構(gòu)的思維模式發(fā)生變化，這種變化從領(lǐng)導(dǎo)層開(kāi)始，逐漸滲透到公司的其他部門。

　　數(shù)字轉(zhuǎn)型是自動(dòng)化和數(shù)字化的結(jié)果:帶來(lái)敏捷的組織，準(zhǔn)備適應(yīng)技術(shù)的快速發(fā)展。

　　Teamface企典-專注:企業(yè)數(shù)字化管理應(yīng)用12年，OKR企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)數(shù)字化管理應(yīng)用解決方案。系統(tǒng)采用低代碼定制各部門，如:CRM客戶關(guān)系管理、HR人力資源管理、SRM供應(yīng)商管理、PMP項(xiàng)目管理、企業(yè)OA、企業(yè)行政管理、企業(yè)勞務(wù)派遣管理、集團(tuán)門戶單點(diǎn)登錄、集團(tuán)多系統(tǒng)集成接口平臺(tái)、集團(tuán)數(shù)字一體化軟件管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)定制等、業(yè)務(wù)流程化,執(zhí)行可視化、信息智能化、決策數(shù)據(jù)化、企業(yè)結(jié)果導(dǎo)向集合企業(yè)kpl績(jī)效考核管理體系等的?"Teamface-企業(yè)內(nèi)外協(xié)同新一代數(shù)字一體化管理應(yīng)用平臺(tái)"
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