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從疫情下100位創(chuàng)業(yè)老板的親身感悟,我們能學(xué)到什么?

發(fā)布人:Teamface(Mavis)     發(fā)布時間:2020-04-07 18:24:01

  被疫情按下60日暫停鍵的創(chuàng)業(yè)者,經(jīng)歷了什么?從這場疫情中學(xué)到了什么?為抵抗疫情的沖擊做了哪些行之有效的舉措?我總結(jié)了這3大要點:
 

  1、做好人才管理:防止人才流失,團(tuán)隊齊心協(xié)力

  在危機(jī)面前,最重要的是人。疫情期間,創(chuàng)始人當(dāng)務(wù)之急就是聚攏人心,提高人效。由于自身堅持做人才管理,疫情期間,團(tuán)隊的凝聚力、響應(yīng)速度、工作效率、服務(wù)質(zhì)量等即便是遠(yuǎn)程辦公也絲毫未受影響。——Bello倍羅創(chuàng)始人Larry

  留住優(yōu)秀人才比什么都關(guān)鍵?,F(xiàn)在應(yīng)該盡量把員工都留住,別讓他們到行業(yè)外去。因為如果因此造成行業(yè)的人才大量流失,這個行業(yè)將面臨真正的危機(jī)。——喜家德水餃創(chuàng)始人 高德福

  總結(jié):人才是企業(yè)發(fā)展最寶貴的財富,是企業(yè)成功的基礎(chǔ)。企業(yè)之間的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭。因此,防止人才流失是企業(yè)的重頭戲。
 

  2、練好企業(yè)內(nèi)功:優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、精細(xì)化管理

  對公司而言,合理的架構(gòu)、高效能的管理系統(tǒng)、精益化的人員配置是決定企業(yè)生死的關(guān)鍵。——學(xué)起來網(wǎng)校CEO 趙弼黎

  在災(zāi)難面前,所有人都面對著相同的環(huán)境,無一例外。我們需要做的就是閉關(guān)修煉、優(yōu)化組織、優(yōu)化產(chǎn)品、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程等各個之前被忽視的細(xì)節(jié)。——裝店易創(chuàng)始人 王鵬

  無論民族、企業(yè)還是個人,在發(fā)展與成長歷程中,會經(jīng)歷無數(shù)的跌宕起伏、大災(zāi)小難,企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行與應(yīng)變能力是關(guān)鍵。要想從災(zāi)難中全身而退,必須先練好內(nèi)功。——思必馳創(chuàng)始人 高始興

  總結(jié):企業(yè)的內(nèi)功來源于多方面:領(lǐng)導(dǎo)力、管理能力、應(yīng)變能力、執(zhí)行效率、響應(yīng)速度等,都是企業(yè)競爭力的表現(xiàn)!

  3、實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型:全面信息化、高效協(xié)同、提高效率!

  為了抵抗疫情,我們主要運用SaaS技術(shù),調(diào)整了產(chǎn)品、品牌、模式。從而讓企業(yè)實現(xiàn)終端銷售門店的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。由于我們做了品類重構(gòu),因此疫情期間的用戶量與營業(yè)收入都有大幅度提高。——小牛酒CEO張子盛

  這次危機(jī)強化了公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型的堅定。首先是信息化,先讓所有數(shù)據(jù)和流程在線;其次是數(shù)字化,成立了數(shù)據(jù)中臺,然后是智能化,銷售額智能預(yù)估,智能排班、智能配貨。數(shù)字化的努力也成為我們這次疫情的競爭力,三年來持續(xù)的數(shù)字化讓我們撿了半條命。——樂凱薩創(chuàng)始人 陳寧

  中小企業(yè)要解困,就要果斷摒棄傳統(tǒng)思維,主動擁抱變革,進(jìn)行技術(shù)革新和管理革新。實現(xiàn)線上化、數(shù)字化、高效協(xié)同需要統(tǒng)一的技術(shù)基礎(chǔ),當(dāng)你的合作伙伴或競爭對手已經(jīng)處于信息文明時代,而你還在農(nóng)耕時自給自足,這就不存在協(xié)同的基礎(chǔ),落后者必然被淘汰。
  變革管理模式,提升管理效率,實現(xiàn)現(xiàn)代化、信息化改革。必須提升管理者的領(lǐng)導(dǎo)力和從業(yè)者的服務(wù)效率。
  協(xié)同工作方式可以明顯降低企業(yè)的辦公成本,能有效的避免繁瑣的溝通流程,工作任務(wù)更加清晰,信息更加透明,對稱,通過智能協(xié)同,能讓企業(yè)動態(tài)的應(yīng)對變化,更高效的創(chuàng)造價值。——碳根創(chuàng)始人 俞兆洪

  總結(jié):疫情讓很多企業(yè)CEO意識到信息化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要及迫切性。而踐行數(shù)字化管理的企業(yè)已經(jīng)從這場疫情中獲益良多。

  顯然 ,新的形勢對企業(yè)提出了更高的要求。人才、業(yè)務(wù)流程、協(xié)同效率,全面數(shù)字化都離不開一套行之有效的管理系統(tǒng)。在企業(yè)信息化、數(shù)字化道路上,Teamface一體化企業(yè)管理平臺將助您高效落地精細(xì)化管理,全面提升企業(yè)競爭力!主要表現(xiàn)如下:

  1、無需代碼開發(fā),即可快速實現(xiàn)應(yīng)用定制是Teamface系統(tǒng)的核心優(yōu)勢
  2、目前主流的企業(yè)場景應(yīng)用:CRM客戶管理習(xí)慣、HR人力資源管理、行政OA辦公、項目管理、供應(yīng)商管理等統(tǒng)統(tǒng)都能實現(xiàn),且只需一套系統(tǒng)即可。除此之外,其它個性化應(yīng)用可自由定制,全面滿足企業(yè)的各類需求。
  3、非常靈活,企業(yè)的需求可以隨時修改,無需二次開發(fā),適合跟隨企業(yè)長期發(fā)展需要
  4、可視化設(shè)計界面、簡單易用的操作平臺,無論是搭建功能模塊,還是設(shè)計業(yè)務(wù)流程,統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表,都能輕松上手。
  ······
  疫情之下,遠(yuǎn)程辦公全面助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。該事實證明,引進(jìn)一款專業(yè)的管理系統(tǒng)能夠為企業(yè)帶來極大的便利及好處。Teamface一體化企業(yè)管理平臺始終扮演著這樣的角色,以國際先進(jìn)的企業(yè)管理理念+國際化前沿的科學(xué)技術(shù),幫助企業(yè)高效落地數(shù)字化轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)數(shù)字化管理,從而用數(shù)據(jù)驅(qū)動企業(yè)決策!

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