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teamface|企典公司的主營業務之一就是OA，以teamface|企典的專業角度來看，小公司并不需要做OA，小公司做OA完全屬于脫褲子放屁，或者說是你們老板嫌錢燙手想花出去！
OA系統的三大好處：規范流程、簡化審批、減少跑腿

先說規范流程，小公司組織架構都很簡單，基本就是總經理-部門經理-普通員工，審批一個流程最多就經過兩層，甚至一層就完了。由于人少，流程不復雜，內部幾個經理自己商量著訂好規范性流程就夠了，執行起來更高效，不需要程序管理。

再說簡化流程，小公司本來就沒多少流程層級，在簡化就簡化沒了。

最后說減少跑腿，這個是OA最大的好處，可以不需各部門間來回跑腿找領導簽字，一些大公司，部門分布在全市好幾個地方，跑起來更累。小公司基本都在同一層，總經理放個屁全公司都能聽到，等你打開手機填完流程表，經理在打開手機慢慢審核，還不如我扭頭吼一聲來得效率高。
 
    小結：小公司千萬不要做OA系統，不僅沒有提高效率，反而勞民傷財。

建議：花50塊買個考勤機。

目前市面上哪家OA系統好？其實都差不多

只有一個缺點：設計模型是參照集團公司來開發的，就是只考慮大公司需求

意思就是什么功能都有，什么流程都能自定義，但都是按集團公司的需求來開發的，上面洋洋灑灑幾十個功能按鍵，真正用到的沒幾個，你不嫌手機燙手可以一個一個功能慢慢了解。

言歸正傳，小公司對OA需求都不大，市面上的系統也沒有專門為小公司設計的產品（如果他說有，那就是把上面那套給你，把功能圖標隱藏起來），加上前期培訓和后期維護費用，小公司承擔起來非常吃力。這類型的OA系統功能看起來強大，其實并不好用，上面的流程及管理方式并不適用所有公司，OA系統就是一個工具，只有工具適應人，從來沒有聽說讓人適應工具的。沒有哪家公司的流程和工作方式是一模一樣的，所以大公司的OA系統都是找軟件公司專門針對本公司的流程設計制作，這樣的OA系統用起來才順手。

功能太多又用不上，還要強迫公司適應軟件的流程模式，形容起來就是，穿了不合腳的大鞋，走路容易扯到蛋。

建議：架設公司官網，既能推廣公司形象，也能做一些簡單流程管理。